2014年(nián)上(shàng)半年超(chāo)過九(jiǔ)成(chéng)城市(shì)上半年成交(jiāo)量同(tóng)比下跌，即便各大城(chéng)市限購令(líng)逐(zhú)漸放開，作(zuò)為下(xià)遊的門窗行業仍不(bù)見起色。銷(xiāo)量(liáng)下(xià)跌，產(chǎn)能過(guò)剩等(děng)問題(tí)一(yī)直是門(mén)窗(chuāng)行(háng)業(yè)揮(huī)之不去的(dí)陰(yīn)霾。門窗(chuāng)企業收(shōu)縮(suō)生產綫(xiàn)的同時(shí)還需(xū)向外拓展業務(wù)。

　　門(mén)窗新(xīn)興地區目(mù)前(qián)仍(réng)然盲(máng)目(mù)擴(kuò)大產能導(dǎo)致市(shì)場(cháng)上的產品嚴重(zhòng)飽和(hé)，一些(xiē)地區隻追求片麵(miàn)的(dí)經濟(jì)效益而(ér)忽視了市(shì)場(cháng)整體的麵貌導致這種現象(xiàng)愈(yù)發(fā)嚴重(zhòng)。因為(wéi)中(zhōng)小品牌門窗(chuāng)企業抗風險能(néng)力低(dī)，所(suǒ)以(yǐ)其受(shòu)到(dào)市場的(dí)衝擊力度更大於(yú)是采取了收縮(suō)生產綫(xiàn)的方式(shì)應對淡(dàn)季(jì)。部分企業(yè)從五(wǔ)月之(zhī)後就(jiù)開始(shǐ)逐(zhú)步(bù)減少(shǎo)產能(néng)，如(rú)此減(jiǎn)少了(liǎo)人力成本等(děng)方麵(miàn)的(dí)費用，並且有(yǒu)利(lì)於(yú)減少企業(yè)的庫存(cún)壓力。包括強(qiáng)勢(shì)門(mén)窗(chuāng)的企(qǐ)業(yè)也都陸(lù)續停產(chǎn)，通(tōng)過這(zhè)種自(zì)保的方式(shì)來減少(shǎo)不利的影響。

　　主打(dǎ)差異化競爭(zhēng) 拓(tuò)展(zhǎn)市(shì)場

　　在(zài)這種(zhǒng)狀況(kuàng)下(xià)企(qǐ)業(yè)開(kāi)始(shǐ)注重產(chǎn)品的(dí)差異性(xìng)，不(bù)斷(duàn)對生(shēng)產工藝進(jìn)行改(gǎi)革(gé)使(shǐ)得產品(pǐn)能夠區分(fēn)於市場(cháng)上的同類(lèi)產品，以此達到吸引消(xiāo)費(fèi)者(zhě)的(dí)目標。部分(fēn)企業還(huán)采(cǎi)取(qǔ)新品創新(xīn)去吸引消費(fèi)者，打(dǎ)造(zào)新(xīn)工藝產品，通(tōng)過(guò)新品(pǐn)更好(hǎo)地吸引市(shì)場(cháng)消(xiāo)費，做(zuò)到產品設(shè)計新(xīn)穎，以(yǐ)產(chǎn)品質量說(shuō)服消費者(zhě)。

　　不少企(qǐ)業在(zài)此(cǐ)期間(jiān)並(bìng)沒有閒著(zhuó)而(ér)是到(dào)處(chǔ)拜訪(fǎng)客(kè)戶(hù)，因為企業在(zài)此(cǐ)時(shí)不(bù)必(bì)在生(shēng)產(chǎn)方(fāng)麵(miàn)投入(rù)過(guò)多精力，所(suǒ)以(yǐ)可(kě)以投入更(gēng)多(duō)的力量在客戶方麵，和客(kè)戶進(jìn)行更好的(dí)溝通從(cóng)而獲(huò)得(dé)未來更多的合作關係。