近幾(jī)年，我國經(jīng)濟(jì)高速(sù)增長事態(tài)已經結束(shù)，企業所(suǒ)麵臨的整合(hé)將(jiāng)是十分(fēn)痛(tòng)苦(kǔ)的。2014年zui大(dà)的風險(xiǎn)是企(qǐ)業(yè)債務，特別(bié)是(shì)產能(néng)過(guò)剩(shèng)行業(yè)的(dí)企業(yè)債(zhài)務。企(qǐ)業債怎麼樣解(jiě)決，特別是(shì)那些(xiē)產(chǎn)能(néng)嚴重過剩的行(háng)業(yè)，怎麼解決(jué)，怎樣度過(guò)難(nán)關。(引自黃圻(qí)主任2014年濟南工作會(huì)講(jiǎng)話）

門窗幕(mù)牆行業從(cóng)2014開年(nián)房地產(chǎn)冷(lěng)淡(dàn)行(háng)情的(dí)措(cuò)手不及(jí)，到(dào)限(xiàn)購(gòu)鬆綁，930房(fáng)貸(dài)新(xīn)政和(hé)新(xīn)一輪(lún)降息周(zhōu)期(qī)開啟(qǐ)後(hòu)，材料(liào)訂單(dān)，門(mén)窗(chuāng)生(shēng)產(chǎn)和幕(mù)牆(qiáng)工(gōng)程(chéng)年終(zhōng)出現短暫(zàn)翹(qiáo)尾行情。波(bō)雲(yún)詭(guǐ)譎的市場(cháng)，2015年(nián)門窗幕(mù)牆行業(yè)將(jiāng)走(zǒu)向何方?

預(yù)言(yán)一：先付款，後做(zuò)單(dān)

2014年(nián)房(fáng)地產(chǎn)市(shì)場(cháng)遇(yù)冷，但(dàn)工(gōng)程總量(liáng)較往(wǎng)年(nián)並沒有出現(xiàn)等量(liáng)減少(shǎo)，反(fǎn)而在部(bù)分地區出(chū)現一(yī)定幅(fú)度(dù)的(dí)增(zēng)加。但(dàn)作(zuò)為下(xià)遊(yóu)材料(liào)供應(yīng)商(shāng)來說(shuō)，整個(gè)資金麵(miàn)趨(qū)於緊(jǐn)張，在簽(qiān)單(dān)時(shí)，若(ruò)訂貨單位不能(néng)支付(fù)足(zú)夠的(dí)預(yù)付款，或信用不(bù)佳(jiā)的業主(zhǔ)。材料企業，門窗企(qǐ)業和幕牆(qiáng)企(qǐ)業，這(zhè)麼多(duō)年(nián)來，難得的(dí)站(zhàn)到(dào)了(liǎo)一(yī)條統(tǒng)一了戰(zhàn)綫(xiàn)上(shàng)，都做出了拒絕合(hé)作(zuò)的(dí)“明智(zhì)"選擇(zé)。

當前，房產(chǎn)，金融(róng)行(háng)業(yè)依然以(yǐ)“弱"形(xíng)式(shì)開(kāi)局的前提(tí)下(xià)，相信在(zài)接下(xià)來的2015年裏(lǐ)，很(hěn)長一(yī)段時(shí)間，企(qǐ)業都會處(chǔ)於(yú)把(bǎ)“錢袋子(zǐ)"看(kàn)得很緊的格局(jú)之(zhī)中。這在前幾(jī)年是不可想象(xiàng)的(dí)，包括在痛苦(kǔ)的(dí)“2008金(jīn)融(róng)危(wēi)機"麵(miàn)前，大家都(dū)是簽了(liǎo)合同即(jí)可發貨(huò)，先做工(gōng)程(chéng)暫不提錢。不難看出(chū)，中(zhōng)國(guó)經濟(jì)高速(sù)增(zēng)長期已經(jīng)結束，企業(yè)需要重(zhòng)新審視自己(jǐ)，重塑“新常態"下現(xiàn)金為王(wáng)的(dí)生存(cún)法則。

預言(yán)二(èr)：原(yuán)材料(liào)價(jià)格(gé)“不動"了

2008年之後(hòu)，隨著經(jīng)濟復蘇，國家(jiā)4萬億刺激內需(xū)，近幾(jī)年來，包括(kuò)用(yòng)於生產建(jiàn)築(zhù)膠，型(xíng)材，玻(bō)璃等建(jiàn)材的(dí)原材料(liào)，都呈(chéng)現(xiàn)波(bō)動(dòng)上揚(yáng)的行(háng)情。而這樣(yàng)的行情(qíng)，在(zài)進入2014年以(yǐ)來，隨(suí)著市場需求的下(xià)降(jiàng)，與前兩(liǎng)年樓(lóu)市(shì)火(huǒ)爆(bào)時(shí)的“海(hǎi)鮮(xiān)價(jià)"不同，原材料的價格先是小(xiǎo)幅(fú)波動，到(dào)後來(lái)產能(néng)過剩(shèng)的原片玻(bō)璃，有(yǒu)機(jī)矽(guī)(DMC)倒轉方向，全年(nián)呈現(xiàn)出下降態勢。即使在(zài)包括政府一係(xì)列救市措(cuò)施(shī)如取(qǔ)消限購，放(fàng)開公積金(jīn)貸(dài)款，房貸解(jiě)禁(jīn)，定(dìng)向降(jiàng)準，以(yǐ)及(jí)全(quán)麵(miàn)降息等利(lì)好(hǎo)之後(hòu)，原材料並沒有出現(xiàn)強(qiáng)勢反彈(dàn)，而隻是(shì)短(duǎn)暫(zàn)效應的反(fǎn)應。

從(cóng)未來中國預期(qī)的經濟增(zēng)速走(zǒu)向來(lái)看，由於持(chí)續的經濟(jì)結構調整，經濟基本麵有下(xià)行壓(yā)力(lì)，經濟(jì)增(zēng)速(sù)已經由高速(sù)增(zēng)長轉(zhuǎn)為(wéi)中(zhōng)速(sù)增長。屆(jiè)時，盡(jìn)管工(gōng)程需求會因為政(zhèng)府項目的加(jiā)大(dà)投(tóu)入，適度(dù)改善，樓市也會因(yīn)為(wéi)客觀(guān)上(shàng)的政策利好。但是(shì)，大多(duō)數城(chéng)市(shì)的(dí)樓(lóu)市仍(réng)然(rán)會麵臨(lín)去庫存的(dí)壓(yā)力(lì)，我(wǒ)們預(yù)計(jì)2015年(nián)原(yuán)材料(liào)將維(wéi)持(chí)平價(jià)跑(pǎo)量(liáng)的(dí)特征(zhēng)，市場趨向平穩(wěn)。

預(yù)言三(sān)：失(shī)業+減薪(xīn)=找工作難

記得前(qián)幾年的元旦春節前(qián)後，《新聞聯(lián)播(bō)》一定會持(chí)續報道(dào)“企業招(zhāo)工難，藍(lán)領zui搶手(shǒu)"的(dí)專題采訪，近年(nián)來(lái)，這(zhè)樣(yàng)的新聞沒(méi)有了。我(wǒ)們陸續(xù)聽到的更多是企業減(jiǎn)產，工(gōng)廠停業(yè)的消息(xī)……而進(jìn)入(rù)2014年以(yǐ)來，行(háng)業(yè)爆(bào)發(fā)的破產(chǎn)倒閉潮更(gēng)是將數萬(wàn)人直接拋入失業大(dà)軍。

由(yóu)於外(wài)升內貶的(dí)人民(mín)幣(bì)政(zhèng)策(cè)，不僅壓(yā)縮(suō)了(liǎo)外向型企業的(dí)利潤(rùn)空間(jiān)，也大大(dà)增(zēng)加(jiā)了企業的(dí)人工(gōng)成本。一些企業(yè)被(bèi)迫引(yǐn)進高速(sù)，自動化的設(shè)備(bèi)，從(cóng)而(ér)導(dǎo)致流(liú)水綫生產(chǎn)型(xíng)企(qǐ)業對(duì)就(jiù)業(yè)人員(yuán)的需求大大(dà)減(jiǎn)少(shǎo)。以行業中(zhōng)某加工設備(bèi)機(jī)械製造企業為例，2012年(nián)公(gōng)司員工近(jìn)300人(rén)，現(xiàn)在(zài)則減(jiǎn)少到180人(rén)。很多(duō)加工設備，門窗(chuāng)廠(chǎng)的(dí)雖然(rán)保持著穩定(dìng)地(dì)增(zēng)長(cháng)，但由於不斷(duàn)引(yǐn)進(jìn)自動化高速(sù)設(shè)備(bèi)，近(jìn)幾(jī)年(nián)來公司(sī)員(yuán)工人數(shù)並(bìng)沒有增(zēng)加(jiā)。按(àn)照這樣的發(fā)展(zhǎn)態(tài)勢，還(huán)將有(yǒu)更多的(dí)人員失(shī)業。

2015年(nián)，有(yǒu)可能重(zhòng)現(xiàn)找(zhǎo)工難，在(zài)我(wǒ)們(mén)看來(lái)，當前勞動(dòng)力市(shì)場(cháng)供應不(bù)足的局(jú)麵(miàn)已(yǐ)經(jīng)打破，到了明(míng)年春節，提前返(fǎn)鄉回家(jiā)過春節的(dí)打(dǎ)工(gōng)者(zhě)重新(xīn)奔(bēn)赴東南(nán)沿海打(dǎ)工，將(jiāng)重新出現(xiàn)十多年不(bù)見的(dí)找工熱潮。由於效益不(bù)佳(jiā)，很(hěn)多實(shí)體企業(yè)正通過計(jì)件(jiàn)工資改(gǎi)革(gé)，控製(zhì)加班(bān)，削減福(fú)利(lì)，取消年終(zhōng)獎(jiǎng)等(děng)方式來降低成(chéng)本，打工(gōng)者的實(shí)際薪酬(chóu)水平(píng)呈(chéng)現下降(jiàng)趨(qū)勢(shì)。無(wú)可奈何(hé)花落(là)去(qù)，似曾相(xiāng)識燕(yàn)歸來，情況(kuàng)可能(néng)比多數(shù)人想象的(dí)更(gēng)為(wéi)悲觀(guān)。因此(cǐ)，建議(yì)目(mù)前有(yǒu)一份穩定(dìng)工作(zuò)的(dí)打(dǎ)工(gōng)者，且行且珍(zhēn)惜，不要(yào)輕易(yì)跳槽(cáo)。而期待公司漲(zhǎng)薪(xīn)的員工(gōng)，不(bù)妨(fáng)調整心理預期(qī)，並緊(jǐn)縮開支應對未來(lái)艱難(nán)的時光(guāng)。

預(yù)言(yán)四：業主選購準現(xiàn)房(fáng)，門窗品質(zhì)浮(fú)出水麵

數據顯(xiǎn)示，截(jié)至(zhì)2014年(nián)9月，全國庫存房數量(liáng)較(jiào)2013年(nián)翻了(liǎo)一(yī)番(fān)。2014年下半年(nián)，中國(guó)樓市(shì)出(chū)現了拐(guǎi)點(diǎn)，客(kè)戶(hù)需求(qiú)整體(tǐ)性(xìng)縮水，市場進入“休眠期"，這也(yě)無(wú)形中倒(dǎo)逼(bī)推(tuī)動(dòng)了買(mǎi)房(fáng)模(mó)式的變化。在剛(gāng)剛結束的(dí)年(nián)度房地(dì)產峰(fēng)會上，專家和“地產大佬"們紛(fēn)紛(fēn)表示，“去(qù)庫(kù)存化"將(jiāng)是未(wèi)來的工作重(zhòng)心。既(jì)然有這麼(mó)多庫存(cún)房，我們(mén)似(sì)乎看(kàn)到(dào)了(liǎo)房(fáng)屋(wū)這一具有中國(guó)*屬性的(dí)“商(shāng)品(pǐn)"，漸(jiàn)漸在(zài)向“產品"轉變。作為“產品"，那麼殘(cán)酷的(dí)同等(děng)競爭是免不(bù)了(liǎo)的(dí)，除(chú)了(liǎo)價格(gé)優勢外，品(pǐn)質必須(xū)高(gāo)於(yú)同級競爭對手，才(cái)能搶占到足夠的*。
在(zài)2015年，麵(miàn)對如此(cǐ)多的庫存房(fáng)，購房者(zhě)在選(xuǎn)購(gòu)時，除(chú)了像(xiàng)以前看沙盤(pán)和戶(hù)型圖外(wài)，有了(liǎo)更(gēng)多直(zhí)觀的感受，比(bǐ)如(rú)小區綠化環境(jìng)，樓(lóu)間(jiān)距，光綫朝向等，同(tóng)時(shí)，也對門(mén)窗也會(huì)提(tí)出(chū)了(liǎo)更(gēng)高(gāo)的(dí)體驗性標準。那(nà)些裝好就漏(lòu)水，隔(gé)音差(chà)的門窗將(jiāng)無所(suǒ)遁(dùn)形。而(ér)安全(quán)，節能(néng)的門(mén)窗(chuāng)，一定會(huì)成為(wéi)購房者(zhě)在多項居(jū)家生活(huó)體(tǐ)驗(yàn)中(zhōng)，非(fēi)常(cháng)看重的一個環節(jié)。同(tóng)時(shí)，建立(lì)像(xiàng)家(jiā)電產(chǎn)品一(yī)樣的*的(dí)售後(hòu)服務(wù)體係，也(yě)是一個品牌門(mén)窗廠(chǎng)商在2015年必(bì)須(xū)“落(là)地(dì)"的一件大事(shì)情。

預言(yán)五：輕(qīng)資產運營模(mó)式漸成(chéng)氣(qì)候(hòu)

隨著行業利潤(rùn)率和(hé)杠杆(gān)率的(dí)長期下(xià)降，過(guò)去(qù)高額投資建(jiàn)廠房，迅速(sù)轉化成產品(pǐn)銷量(liáng)提(tí)升的傳(chuán)統重運營(yíng)模式(shì)，如今(jīn)可能使(shǐ)“產能(néng)過(guò)剩"行(háng)業的(dí)企業(yè)，麵臨(lín)更(gēng)大的資(zī)金和運營壓力。正所謂：“餓死(sǐ)少數(shù)的(dí)保守派，撐死多(duō)數(shù)的冒進派(pài)"，在(zài)此(cǐ)背景下，不少企業開始嘗試向(xiàng)輕(qīng)資(zī)產(chǎn)模(mó)式轉型，即(jí)以zui少的占(zhān)用(yòng)自(zì)己的(dí)資(zī)金(jīn)來達到利潤zui大化。

2014年(nián)以來(lái)，包(bāo)括門(mén)窗五金(jīn)，建築(zhù)膠，建築型(xíng)材(cái)等(děng)領域的相繼(jì)提(tí)出了“輕(qīng)資產"發(fā)展(zhǎn)的戰略(lüè)轉型(xíng)。特(tè)別(bié)是(shì)幾家上市公司(sī)，這(zhè)種轉型將(jiāng)非常有(yǒu)利於(yú)公司股本回報率的(dí)提升，輕資(zī)產(chǎn)公(gōng)司的(dí)淨(jìng)資(zī)產(chǎn)收益(yì)率都(dū)能提高到(dào)20％以上。隨著(zhuó)利(lì)潤水平(píng)的(dí)下(xià)降和(hé)金(jīn)融環境的(dí)收緊，輕(qīng)資產發(fā)展模(mó)式是(shì)一個必(bì)然的趨勢。2015年輕資(zī)產運(yùn)營(yíng)模(mó)式(shì)將(jiāng)被(bèi)更(gēng)多明(míng)智(zhì)的(dí)企(qǐ)業主(zhǔ)所采納。

預(yù)言六(liù)：互聯(lián)網思(sī)維指引(yǐn)轉(zhuǎn)型(xíng)之(zhī)路

互(hù)聯網(wǎng)思維，作(zuò)為2014年zui炙(zhì)手可熱的一(yī)個(gè)關鍵詞(cí)，出(chū)現在(zài)各(gè)種(zhǒng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的(dí)論壇和峰會(huì)上(shàng)。在(zài)(移(yí)動(dòng))互聯(lián)網，大(dà)數據(jù)，雲(yún)計算等(děng)科(kē)技(jì)不斷(duàn)發展的(dí)背景下(xià)，引(yǐn)發了(liǎo)包(bāo)括(kuò)房地(dì)產企(qǐ)業，幕(mù)牆(qiáng)工程企業，門(mén)窗生產企業，建(jiàn)材企(qǐ)業等(děng)行(háng)業(yè)，對市(shì)場，對用戶(hù)，對(duì)產(chǎn)品(pǐn)，對(duì)企業價值(zhí)鏈乃至對(duì)整個(gè)商業生態(tài)，進(jìn)行了一(yī)次全(quán)新(xīn)的審視(shì)和(hé)顛覆性(xìng)思考(kǎo)。

2015年，互(hù)聯網時(shí)代的思(sī)考(kǎo)方(fāng)式，將不局限(xiàn)在互聯網產品(pǐn)，互聯(lián)網企(qǐ)業(yè)。將傳統行(háng)業(yè)結(jié)合到(dào)泛(fàn)互聯(lián)網中(zhōng)，包括管理(lǐ)模(mó)式，生(shēng)產(chǎn)模(mó)式(shì)，服(fú)務模(mó)式的全新(xīn)定(dìng)位(wèi)。在今(jīn)天，看一個企業的(dí)發展有(yǒu)沒(méi)有(yǒu)潛力，就看它(tā)離互(hù)聯(lián)網有多(duō)遠。能夠(gòu)真正(zhèng)用(yòng)互(hù)聯(lián)網思維重構的(dí)企業，才(cái)可能真正贏得(dé)未來。未來(lái)一(yī)定是屬(shǔ)於(yú)既能深(shēn)刻(kè)理解(jiě)傳(chuán)統商(shāng)業(yè)的(dí)本質，也具(jù)有互聯(lián)網(wǎng)思維的(dí)人(rén)，不(bù)管(guǎn)你(nǐ)是來自傳統(tǒng)行業還是互(hù)聯(lián)網(wǎng)領域。在未(wèi)來(lái)以(yǐ)用戶感(gǎn)受，簡(jiǎn)約體驗，*追(zhuī)求，迭(dié)代*，活(huó)躍流(liú)量，大(dà)數據(jù)分(fēn)析(xī)，社(shè)會化，平(píng)台(tái)化，跨(kuà)界拓展(zhǎn)為(wéi)主(zhǔ)導思(sī)想的發展模式(shì)，將(jiāng)上述模(mó)式，成(chéng)功(gōng)運(yùn)用到(dào)包括(kuò)呼吸式幕牆，光(guāng)伏玻璃(lí)，智能(néng)化門窗及各種(zhǒng)高(gāo)新建材等等(děng)企業的研發，生(shēng)產(chǎn)，銷(xiāo)售，服務環(huán)節。

預言七(qī)：洗(xǐ)牌(pái)：強(qiáng)者愈強，弱者消亡

本(běn)來我(wǒ)們是不(bù)想談及(jí)這個(gè)敏(mǐn)感話(huà)題(tí)，但(dàn)還是那句話(huà)“不作(zuò)死就不會死"，企業在(zài)任(rèn)何時期(qī)生存(cún)法則(zé)都(dū)是(shì)在競(jìng)爭中求生存(cún)和發展(zhǎn)的。2014年拿建(jiàn)築膠(jiāo)來(lái)說(shuō)，行業中(zhōng)建築膠(jiāo)生產廠家從30年前的幾(jī)家，到(dào)現在(zài)的(dí)近(jìn)百家(jiā)，反應出(chū)市(shì)場(cháng)供求(qiú)關係的極度不(bù)平(píng)衡(héng)。建築(zhù)膠(jiāo)產品(pǐn)市(shì)場(cháng)普遍(biàn)存在，以次(cì)充(chōng)好(hǎo)，以(yǐ)假(jiǎ)亂真(zhēn)現(xiàn)象嚴(yán)重，那些未通過國家，行業(yè)標(biāo)準檢(jiǎn)測(cè)的(dí)產(chǎn)品，大(dà)大降(jiàng)低(dī)了(liǎo)建築(zhù)節能指標，同(tóng)時(shí)工程(chéng)的安(ān)全(quán)也得(dé)不到(dào)有(yǒu)力(lì)的保(bǎo)障(zhàng)。

2015年，國(guó)家(jiā)經濟將進入深度(dù)轉型(xíng)期(qī)，整個建(jiàn)材行(háng)業都(dū)麵(miàn)臨(lín)著市(shì)場的這一輪(lún)大(dà)調(tiáo)整，正好(hǎo)是一(yī)次對(duì)建材行業的“洗牌"，相(xiāng)信經過這樣(yàng)的優(yōu)勝(shèng)劣汰，有創(chuàng)新(xīn)能力和技術功底(dǐ)的品(pǐn)牌企業，一(yī)定(dìng)會得(dé)到更好的*，而哪(nǎ)些(xiē)投(tóu)機(jī)取(qǔ)巧(qiǎo)的(dí)廠商，也一(yī)定會(huì)在未(wèi)來(lái)二，三(sān)年(nián)的“大洗(xǐ)牌"中逐(zhú)漸(jiàn)轉行或(huò)消失(shī)。的品牌(pái)，前期需(xū)要(yào)堅(jiān)實(shí)的(dí)技(jì)術研(yán)發(fā)，中期需(xū)要(yào)健全的(dí)銷售(shòu)網絡支撐(chēng)，zui後，產(chǎn)品(pǐn)銷售出去了，還離不(bù)開*的售(shòu)後(hòu)服務體係(xì)作為(wéi)保障。我們(mén)有(yǒu)信心和(hé)理由(yóu)相信，堅持(chí)做品牌(pái)，把(bǎ)創(chuàng)新(xīn)和品(pǐn)質放在*位的企業，能夠經受住(zhù)本輪市場的考(kǎo)驗，發展得更(gēng)好!

預(yù)言八(bā)：上(shàng)市(shì)之路前(qián)赴後(hòu)繼

2014年，A股(gǔ)“*"。年(nián)度(dù)大(dà)漲(zhǎng)52.87％，創出2010年以來(lái)zui大(dà)年漲幅，高居各大股市*。滬深(shēn)兩市全(quán)年成交金(jīn)額近(jìn)75萬億(yì)，遠(yuǎn)超2007年的大(dà)牛(niú)市，連續(xù)數日(rì)破萬(wàn)億的(dí)單日(rì)成(chéng)交(jiāo)量，更是(shì)創(chuàng)下了(liǎo)資本市場的新(xīn)紀(jì)錄。

目前來看(kàn)，A股(gǔ)在(zài)2015年(nián)繼續(xù)飄紅(hóng)是大概(gài)率(shuài)事件。26家(jiā)券(quàn)商中，隻有1家(jiā)看空，7成看漲。在(zài)2015這(zhè)個(gè)羊年(nián)，A股(gǔ)有很(hěn)大機(jī)會成為一隻“紅羊羊(yáng)"。工(gōng)程類(lèi)，建材類(lèi)等(děng)股(gǔ)票，在A，H股和(hé)創業(yè)板中表(biǎo)現亮(liàng)眼(yǎn)，*降(jiàng)息後，地產(chǎn)，建築(材)股輪流(liú)領(lǐng)漲，成為(wéi)這一輪上(shàng)漲的焦(jiāo)點板塊(kuài)，並A股市(shì)場(cháng)不斷向(xiàng)上拓(tuò)展空(kōng)間(jiān)。

1月2日為港股(gǔ)2015年*交(jiāo)易日，港股(gǔ)假(jiǎ)期(qī)後復(fù)市，zui終紅(hóng)盤高開高(gāo)收，為2015年打(dǎ)響頭炮(páo)，內(nèi)地房(fáng)地產股(gǔ)領(lǐng)漲。從行(háng)業(yè)角度看，貨幣政策(cè)將持續寬(kuān)鬆，對利率高度敏感(gǎn)的(dí)工(gōng)程(chéng)和(hé)建(jiàn)材(cái)行(háng)業將大幅(fú)受(shòu)益。地產(chǎn)股和(hé)建築(材)股有(yǒu)望(wàng)繼續(xù)領漲股(gǔ)市(shì)。如此(cǐ)這(zhè)般的(dí)好光景，與行業融(róng)資難(nán)，資金(jīn)周轉(zhuǎn)緊，形(xíng)成天(tiān)壤之別。2015年自然(rán)是會(huì)激(jī)勵工程，建材企(qǐ)業擁抱資本(běn)市場，即(jí)在競爭(zhēng)激勵的市場(cháng)中提高公(gōng)司品(pǐn)牌(pái)度，同時(shí)吸(xī)納大量(liáng)穩定(dìng)的(dí)投資資金，我們認為(wéi)這是(shì)任何企業都沒(méi)有(yǒu)理由去(qù)拒絕的!但這裏也提醒廣大企業(yè)主，在上(shàng)市的道(dào)路上(shàng)，一定量(liáng)力而行(háng)。在(zài)這(zhè)個*的困(kùn)難(nán)時期，特(tè)別是規模型的企(qǐ)業(yè)，一定(dìng)要謹慎使用信(xìn)貸杠(gàng)杆，合(hé)理估算企業的償(cháng)貸(dài)能(néng)力和(hé)產銷(xiāo)時(shí)間(jiān)進程(chéng)，往往企業不是因為(wéi)沒(méi)有訂(dìng)單而(ér)餓死的(dí)，而大多數是(shì)被撐(chēng)死的，過度(dù)依賴(lài)銀行(háng)，盲目(mù)進行擴(kuò)展，zui後(hòu)資金周轉一(yī)旦出(chū)現(xiàn)問(wèn)題(tí)，導致(zhì)企(qǐ)業關(guān)門(mén)。