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解(jiě)讀(dú)新(xīn)常態(tài)下門(mén)窗(chuāng)幕牆行(háng)業的(dí)四大疑(yí)問
點(diǎn)擊(jī)次數:2615 更(gēng)新時間:2015-06-03

    經濟(jì)發(fā)展進(jìn)入(rù)新(xīn)常(cháng)態是*審時度勢提出(chū)的重大(dà)戰略判(pàn)斷,新常態下(xià)經(jīng)濟發(fā)展速度必(bì)然要放緩(huǎn),結構調(tiáo)整必然(rán)有(yǒu)陣痛(tòng),房(fáng)地產建築行(háng)業(yè)的(dí)發展與(yǔ)國(guó)家(jiā)經(jīng)濟走(zǒu)勢變(biàn)化(huà)休戚(qī)相關(guān),而作(zuò)為產業鏈的下(xià)遊,門窗幕牆(qiáng)行業必(bì)然(rán)要主動地適應與(yǔ)積極地(dì)調(tiáo)整(zhěng)。通過(guò)多(duō)年(nián)來(lái)服務行(háng)業,走訪企(qǐ)業切(qiē)實感受到(dào)傳統(tǒng)行(háng)業經營普遍存在人力和原(yuán)料成(chéng)本上(shàng)升,產品同(tóng)質化,產能過(guò)剩(shèng)及(jí)供(gōng)需不(bù)平(píng)衡,生產快(kuài)速增長導致供(gōng)需(xū)矛盾(dùn)加(jiā)劇等問題,尤(yóu)其(qí)以(yǐ)門窗(chuāng)幕牆(qiáng)上下遊(yóu)浮(fú)法(fǎ)玻(bō)璃(lí),常規型(xíng)材(cái)類(lèi)產品zui為突出。
    首先,我(wǒ)們羅(luó)列一(yī)下(xià)當(dāng)前的問題,*,新常態下門窗幕(mù)牆(qiáng)行業發展(zhǎn)的新特點(diǎn),表現於(yú)發展增速(sù)放慢。建(jiàn)築業(yè)依賴國(guó)家(jiā)固(gù)定(dìng)資產投(tóu)資拉(lā)動的(dí)高(gāo)速(sù)增長已經成為歷(lì)史,企業追求規(guī)模效(xiào)益的時代(dài)已經(jīng)結(jié)束(shù),產業的供求矛(máo)盾將(jiāng)更加(jiā)突出(chū)。第二,行業無(wú)序(xù)競爭的局麵(miàn)正在(zài)扭轉(zhuǎn),市(shì)場回歸(guī)理(lǐ)性(xìng),企業將麵臨(lín)誠(chéng)信(xìn)與(yǔ)嚴管新的考(kǎo)驗。第三(sān),企業在轉(zhuǎn)型(xíng)中(zhōng)尋(xún)求(qiú)新的經(jīng)濟(jì)增(zēng)長點,商(shāng)業模式與服務(wù)內(nèi)涵將逐(zhú)步(bù)發(fā)生(shēng)變(biàn)化。第四,建築(zhù),建(jiàn)材相關從業人(rén)力成本(běn)持續增(zēng)高(gāo),高素(sù)質的人才和(hé)勞(láo)務將(jiāng)成(chéng)為(wéi)市場上的稀(xī)缺資(zī)源。
    支招一(yī):轉型商(shāng)業模式(shì),擴大服務內(nèi)涵(hán),增強(qiáng)自主創新的(dí)動力
    一(yī)要抓住(zhù)新型城鎮化建設的機遇,尋求(qiú)新的經(jīng)濟增(zēng)長點。過去企(qǐ)業大(dà)都是圍(wéi)繞規模,跨領域(yù)地去(qù)調(tiáo)整(zhěng)經(jīng)營(yíng)結(jié)構,大(dà)家都(dū)想向外(wài)走(zǒu),殊不知(zhī)總量減少意味著(zhuó)多數(shù)領域(yù)固定資產投資(zī)都將逐步減少。新常(cháng)態(tài)下,企(qǐ)業要將注(zhù)意(yì)力(lì)轉向自主(zhǔ)創新(xīn),跟(gēn)蹤消費(fèi)新動向,尋(xún)求建(jiàn)築,建(jiàn)材服(fú)務(wù)新(xīn)的增(zēng)長(cháng)點。例(lì)如:在(zài)基礎設(shè)施(shī)建(jiàn)設中(zhōng)采取PPP或BOT的模式,提(tí)高(gāo)資源(yuán)汲取與分配的效(xiào)率;在舊城和(hé)房屋改(gǎi)造中(zhōng)提(tí)供(gōng)便捷的維修改造,門窗升(shēng)級(jí),裝(zhuāng)修功(gōng)能提(tí)升等新的(dí)服務(wù)項目(mù);在幕牆(qiáng)項目建(jiàn)設(shè)中提供技(jì)術咨詢與(yǔ)代(dài)建服務(wù)等等。二要(yào)重視(shì)建築物全壽命(mìng)周期的(dí)管理(lǐ)研(yán)究(jiū)。目(mù)前國(guó)家在建築(zhù)物(wù)資(zī)源管(guǎn)理中(zhōng)存在著諸多浪(làng)費(fèi),究(jiū)其原因(yīn)是(shì)不動(dòng)產的管理體(tǐ)製存在(zài)著一定(dìng)的(dí)問(wèn)題。大型(xíng)幕(mù)牆(qiáng)工(gōng)程(chéng)承(chéng)建(jiàn)企業,要(yào)將經營的觸(chù)角逐步(bù)伸(shēn)向設計(jì),維(wéi)修(xiū),維護(hù),運營(yíng),改(gǎi)造等(děng)多個環(huán)節,向社(shè)會提(tí)供更(gēng)人性化(huà)的幕牆(qiáng)工(gōng)程和門窗產(chǎn)品,提(tí)供(gōng)幕(mù)牆建(jiàn)築(zhù)物管理的(dí)增值服務(wù),從(cóng)而(ér)獲(huò)取增值(zhí)利(lì)潤。三(sān)是(shì)在(zài)綠(lǜ)色(sè)建築(zhù)與(yǔ)施(shī)工中(zhōng)有(yǒu)所(suǒ)作為(wéi)。綠色施(shī)工(gōng)將(jiāng)考(kǎo)驗企業新(xīn)的技術進步(bù),節能環(huán)保服(fú)務將提升(shēng)企(qǐ)業(yè)新(xīn)的(dí)競(jìng)爭能力(lì)。四要(yào)從規(guī)模效益(yì)向質量效益轉變(biàn),提供(gōng)高(gāo)品質(zhì)的服務(wù)。目(mù)前好(hǎo)的(dí)工程(chéng)質量隻是表現(xiàn)在部分的優良產品上,僅以(yǐ)幕(mù)牆外立麵(miàn)滲漏為例,50%以(yǐ)上的(dí)工(gōng)程都不同(tóng)程度(dù)地存(cún)在著這(zhè)樣(yàng)的隱(yǐn)患(huàn)。信(xìn)譽企(qǐ)業的(dí)質量提(tí)升就是(shì)要(yào)提(tí)升全部產品的品質(zhì),提升所有門(mén)窗幕牆(qiáng)工程細部(bù)的品(pǐn)質(zhì),相信社會(huì)zui終(zhōng)會(huì)認可“優價(jià)"的原則(zé)。
    支(zhī)招二:積(jī)極(jí)穩(wěn)妥地(dì)推(tuī)進建(jiàn)築產業(yè)現代(dài)工業化
    上世紀八十(shí)年代叫(jiào)工廠(chǎng)化(huà)或(huò)裝(zhuāng)配化(huà),其實這(zhè)在我國(guó)的(dí)門(mén)窗幕(mù)牆企(qǐ)業歷*走過許多(duō)曲(qū)折的道路(lù),也(yě)有(yǒu)過不少(shǎo)經驗和教訓。新常態下門窗(chuāng)幕(mù)牆(qiáng)產業(yè)的(dí)現代工(gōng)業(yè)化(huà)有(yǒu)三(sān)個(gè)要(yào)點(diǎn)問(wèn)題:一(yī)是消費(fèi)需求,靠政(zhèng)府行(háng)政命(mìng)令是(shì)暫時的,市場決(jué)定資源的(dí)配(pèi)置,也(yě)決定幕(mù)牆和(hé)門(mén)窗的(dí)需求(qiú)量。要注重市(shì)場和消費心理(lǐ)分(fēn)析,初(chū)期階段政(zhèng)府應(yīng)引導(dǎo)大(dà)眾(zhòng)進(jìn)入新的(dí)門窗,幕(mù)牆節能(néng)選擇,並(bìng)在(zài)政策(cè)上提供更便(biàn)捷和更(gēng)環(huán)保的(dí)裝(zhuāng)配樓房(fáng),以形成(chéng)新的(dí)消費(fèi)吸引(yǐn)。二(èr)是(shì)市(shì)場主(zhǔ)體,大(dà)型企(qǐ)業(yè)要看準(zhǔn)未(wèi)來門(mén)窗幕(mù)牆(qiáng)業(yè)發(fā)展的走(zǒu)勢,在工(gōng)程管(guǎn)理(lǐ)中引(yǐn)入(rù)BIM係(xì)統,主(zhǔ)動(dòng)走(zǒu)設(shè)計(jì),加(jiā)工(gōng),裝配施工一體(tǐ)化(huà)的(dí)道路。要從企業(yè)實(shí)際出發,依據效率與效益的(dí)原則(zé),安(ān)排好(hǎo)工(gōng)廠部品生產量與現(xiàn)場(cháng)施(shī)工的比(bǐ)例,逐步(bù)體(tǐ)現出競爭的優(yōu)勢(shì)。三是穩(wěn)步(bù)推(tuī)進,門(mén)窗幕牆行業的現代(dài)工(gōng)業化(huà)是(shì)一個長(cháng)期的(dí)任務,部品(pǐn)工(gōng)廠化加工技術(shù)與(yǔ)標準也才開(kāi)始實踐(jiàn),尤(yóu)其是市(shì)場的成熟(shú)還有較艱(jiān)難的路程,因此要穩步推進(jìn),更(gēng)要(yào)鍥而(ér)不舍(shě),切(qiē)不可一哄(hōng)而(ér)上,造成(chéng)新的(dí)資(zī)源浪(làng)費(fèi)。
    支招(zhāo)三(sān):加(jiā)快(kuài)誠信(xìn)體係(xì)建設,營(yíng)造(zào)規範的(dí)建築市場
    市(shì)場上濫收保證(zhèng)金的問(wèn)題給工程(chéng)企業帶來了危(wēi)害,但同(tóng)時也(yě)說(shuō)明(míng)施(shī)工,建(jiàn)築(zhù)行業(yè)在社(shè)會(huì)上還是存在(zài)著(zhuó)某種信用(yòng)缺失。市場秩序要靠(kào)監管,更(gēng)要靠市場主體的信譽重塑(sù)。門窗(chuāng)幕(mù)牆(qiáng)市(shì)場供(gōng)大於(yú)求的(dí)背後存在(zài)著嚴(yán)重的無序(xù)競爭與資源浪費。生產能力過剩(shèng)主要是追逐(zhú)利潤(rùn)的企業(yè)與利(lì)益(yì)集團太多(duō),真正有(yǒu)行為能力的企業和人才還(huán)是不(bù)足(zú)。從政(zhèng)府(fǔ)的層麵應(yīng)盡快實(shí)施(shī)新(xīn)的招標(biāo)辦法,還招標權(quán)於工(gōng)程(chéng)承(chéng)建單位(wèi),保證市場的(dí)公開透(tòu)明,逐步(bù)消(xiāo)除(chú)尋租(zū)現(xiàn)象的(dí)幹擾和(hé)交易成本的過高。就企業(yè)層(céng)麵(miàn)而言要(yào)主(zhǔ)動(dòng)規範主(zhǔ)體的行(háng)為,營(yíng)造誠信經營的(dí)形象。誠信經營也(yě)是一(yī)種競爭力,未來(lái)企(qǐ)業(yè)在提供(gōng)新的增(zēng)值(zhí)服務中(zhōng)提(tí)高(gāo)信(xìn)譽(yù)的空間很(hěn)大(dà),同時(shí)行業(yè)誠信體(tǐ)係的(dí)建立還可以大(dà)大降低(dī)企業經營(yíng)的(dí)風險(xiǎn)。
    支(zhī)招四(sì):門(mén)窗幕(mù)牆產(chǎn)業工人(rén)隊(duì)伍的建(jiàn)設問題
    在(zài)新(xīn)常態下(xià),門(mén)窗(chuāng)幕(mù)牆(qiáng)勞(láo)動生產力具(jù)有(yǒu)的(dí)特(tè)點是(shì):優良(liáng)的勞務力(lì)量將(jiāng)成(chéng)為稀(xī)缺(quē)資源;勞動(dòng)力需(xū)求(qiú)的高技術(shù),高素質,高工資(zī);企業需要(yào)穩定的(dí)勞(láo)務隊伍(wǔ)。作(zuò)為(wéi)進(jìn)城務(wù)工(gōng)人(rén)員,農民(mín)工在追求(qiú)市(shì)民(mín)化和(hé)生活(huó)保障(zhàng)的(dí)同時還需要有工(gōng)作(zuò)與事(shì)業(yè)的(dí)歸(guī)屬,有(yǒu)穩定的就業(yè)。大型(xíng)門(mén)窗幕牆企(qǐ)業(yè)要(yào)從資源配置(zhì)的(dí)戰(zhàn)略高度(dù),看待產業(yè)工(gōng)人(rén)隊伍建設的問題,誰(shuí)擁(yōng)有了相(xiāng)對穩定,優良的(dí)勞(láo)務(wù)隊(duì)伍(wǔ),誰就擁(yōng)有了(liǎo)新的市場競爭能力。要加強(qiáng)企(qǐ)業新員工的培(péi)訓,提(tí)高技(jì)術素質,熏陶(táo)企業(yè)文(wén)化(huà),使(shǐ)他(tā)們(mén)逐步(bù)建(jiàn)立(lì)起產(chǎn)業工人的(dí)成(chéng)就感與(yǔ)榮譽(yù)感。